1. 技术精进 - 如何成为技术高手 #

1.1 如何选择技术方向 #

1.1.1 入行时 #

选择热门还是冷门？

1.1.2 构建技能树 #

1.1.2.1 相近原则 #

前端 HTML5 CSS3 JavaScript Vue React ReactNative

1.1.2.2 互补原则 #

前端 Node.js Mongodb Angular Nginx Linux

1.1.3 技术转型 #

1.1.3.1 关联策略 #

Java-大数据

1.1.3.2 从零开始 #

C# VB -> Go

1.1.4 方案选型 #

1.1.5 工具推荐 #

1.2 怎样在技术上持续成长 #

1.2.1 学习一门技术的三个阶段 #

1.2.2 构建你的知识体系 #

1.2.3 如何构建知识体系 #

1.2.4 能力提升曲线 #

  1. 艰难的进入期
  2. 快速成长期
  3. 停滞的高原期
  4. 爆发的突破期

1.2.5 自我提升策略 #

1.3 技术成长停滞时要离职吗 #

如果自我提升成长太慢，选择节奏更快，牛人更多的地方

1.4 如何自我规划 #

在公司内要常常问问自己

1.5 打破技术的藩篱 #

1.6 开发者能力模型 #

1.7 每日精进的三个习惯 #

1.8 学习书单 #

1.9 问题 #

1.9.1 对技术失去兴趣怎么破？ #

  1. 对技术本身有兴趣
  2. 对技术实现的目标有兴趣
  3. 功夫在诗外，通过表达和讲课进行输出

1.9.2 如何成为架构师? #

1.9.3 资源库 #

2. 走向技术管理 #

2.1 自我提问 #

  1. 我为什么要成为技术管理者
  2. 我在团队中有没有领导力
  3. 我身边的领导者他们有哪些能力是我想具备的
  4. 我该如何走向技术管理岗位

2.2 五大职能定位 #

2.3 理解管理角色 #

2.4 技术管理需要什么样的能力 #

2.7 技术管理的时间管理策略 #

做好委派任务和授权(变指令型授权为责任型授权)，把重点放在统合目标身上，了解每个人的特点从而更好的分配任务，给予反馈，进行有效的激励，激发能动性，让每个人都能得到成长进步，织织的目标也得以完成

2.9 提升领导力 #

4P

2.10 书单 #

《人月神话》 《人件》 《成为技术领导者》 《横向领导力》 《别让猴子跳回背上》 《内向者沟通圣经》 《高绩效教练》 《卓有成效的管理者》 《你好哇，程序员》 《目标管理实务手册》 《项目管理修炼之道》 《所谓情商高，就是会说话》 《带人的技术：不懂带人你就自己做到死》 《项目经理应该知道的97件事》 《项目百态：深入理解软件项目行为模式》

3. 转型-如何优雅告别开发工作 #

3.1 你真的不再喜欢做开发工作了吗？ #

3.2 转型的分类 #

3.3 程序员转型的特别之处 #

3.4 开发者常见的转型方向 #

3.5 如何确认哪个职业适合你 #

从喜欢的人事找到适合你的职业

3.6 何时是跳槽的好时机？ #

金三银四？ 金九银十？ 你抵达了就绪状态!

3.7 寻找合适工作的最佳实践？ #

3.8 双职业策略 #

3.9 书单 #

3.10 #